Como melhorar a retenção de talentos apostando na tecnologia

Atualizado: Mai 9

Conteúdo produzido para o blog da GoGood - Plataforma de bem-estar corporativo.

O turnover prejudica a empresa em diferentes aspectos. Além de implicar em custos diretos, com demissão, procura e contratação de mão de obra, a rotatividade de funcionários também provoca custos indiretos, como a perda da produtividade. É um impacto mais difícil de ser mensurado, mas que prejudica de forma decisiva o seu faturamento ao final de um período. A solução é investir na retenção de talentos. Empresas que entenderam essa necessidade elaboram processos de contratação mais assertivos, para encontrar o perfil mais adequado à posição. Mas não basta escolher as pessoas certas. As organizações precisam proporcionar um bom ambiente de trabalho e benefícios para manter os colaboradores engajados e satisfeitos. A tecnologia pode e deve ser usada a favor da retenção de talentos.


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